2月15日下午，中進(jìn)藥業(yè)2022年工作總結(jié)暨2023年工作部署大會(huì)在樟樹(shù)江旅沁廬溫德姆酒店召開(kāi)。參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的有公司董事長(zhǎng)陳紅鋼、常務(wù)副總經(jīng)理李圳、普藥部及商務(wù)部各線(xiàn)省區(qū)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)全體人員；其他市場(chǎng)人員通過(guò)矚目視頻參會(huì)；商業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)肖雪峰、品牌品質(zhì)管理中心總監(jiān)李欣應(yīng)邀參加會(huì)議。

會(huì)上，商務(wù)部負(fù)責(zé)人、商務(wù)部各線(xiàn)負(fù)責(zé)人、普藥部及商務(wù)線(xiàn)省區(qū)負(fù)責(zé)人代表、機(jī)關(guān)代表分別進(jìn)行了表態(tài)性發(fā)言。銷(xiāo)售管理部部長(zhǎng)程軍輝通報(bào)了2022年“同興大會(huì)戰(zhàn)”評(píng)比結(jié)果，并對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)體進(jìn)行了表彰，獲獎(jiǎng)代表進(jìn)行了表態(tài)性發(fā)言。

公司常務(wù)副總經(jīng)理李圳從“一個(gè)目標(biāo)二項(xiàng)工作三個(gè)維度四個(gè)加強(qiáng)五個(gè)制度”對(duì)2023年工作進(jìn)行全面部署。其中一個(gè)目標(biāo)是達(dá)成2023年全年銷(xiāo)售目標(biāo)；二項(xiàng)工作分別是短期工作及長(zhǎng)期工作安排；三個(gè)維度通過(guò)客戶(hù)、產(chǎn)品、人員來(lái)提升公司競(jìng)爭(zhēng)力；四個(gè)加強(qiáng)分別指加強(qiáng)省區(qū)主任、監(jiān)察等崗位工作水平、加強(qiáng)公司庫(kù)存管理、加強(qiáng)降本增效活動(dòng)落實(shí)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)職能部門(mén)服務(wù)意識(shí)提升；五個(gè)制度通過(guò)引入翻篇制、周會(huì)制、投訴制、明獎(jiǎng)制及晉升制，打造中進(jìn)藥業(yè)實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致團(tuán)隊(duì)文化，確保公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

隨后，公司董事長(zhǎng)陳紅鋼從“三個(gè)感謝四個(gè)希望”提出了中進(jìn)發(fā)展未來(lái)的方向，陳總感謝一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)士為中進(jìn)十年發(fā)展所付出的艱辛、努力和汗水；感謝后方機(jī)關(guān)工作人員的默默付出，從不抱怨，認(rèn)真工作；感謝楊總、肖總的信任，感謝商委會(huì)的包容與支持。希望2023年所有中進(jìn)人緊密團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，在不確定的環(huán)境下，創(chuàng)造出確定的成果；希望各級(jí)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)提升自己，同時(shí)在工作中要有擔(dān)當(dāng)、有作為、有提高解決問(wèn)題的能力、成為一個(gè)想做事、能做事、能成事的人；希望大學(xué)向成功者學(xué)習(xí)對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心、遇到問(wèn)題不抱怨、超過(guò)常人的堅(jiān)持三大要素；希望公司在楊總提出的對(duì)中進(jìn)“穩(wěn)定、規(guī)范、發(fā)展”六字方針指導(dǎo)下，穩(wěn)定普藥發(fā)展、規(guī)范授信管控和市場(chǎng)秩序、發(fā)展創(chuàng)新版塊和新模式。

接下來(lái)，品牌品質(zhì)管理中心總監(jiān)李欣提出對(duì)中進(jìn)“保信心、保守正、保創(chuàng)新”三點(diǎn)要求。其中保信心是要保有對(duì)仁和平臺(tái)的信心、對(duì)中進(jìn)發(fā)展的信心、對(duì)公司決策的信心。保守正是要在守正、守法、規(guī)范的前提下活著，在活著的情況下確保穩(wěn)中有增，要有自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力，要實(shí)現(xiàn)真正利他。保創(chuàng)新是指各項(xiàng)工作要圍繞動(dòng)銷(xiāo)開(kāi)展，真正的為消費(fèi)者服務(wù)，敞開(kāi)懷抱鏈接資源。

最后，商業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)肖雪峰從管理角度提出“換位思考”、“可持續(xù)發(fā)展”二點(diǎn)要求。作為一個(gè)管理者在工作中要學(xué)會(huì)換位思考、設(shè)身處地為他人著想，為市場(chǎng)一線(xiàn)人員提供好服務(wù)。并通過(guò)可持續(xù)發(fā)展，想盡一切合規(guī)的辦法來(lái)達(dá)成目標(biāo)任務(wù)。希望中進(jìn)藥業(yè)在李圳總的帶領(lǐng)下，用深圳速度開(kāi)創(chuàng)中進(jìn)大唐盛世。

在本次會(huì)議期間，公司還組織開(kāi)展了省區(qū)管理干部培訓(xùn)、培訓(xùn)考核評(píng)估、團(tuán)隊(duì)拓展、銷(xiāo)售部門(mén)工作會(huì)議等活動(dòng)。最后全體人員邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們合影留念，此次會(huì)議在”實(shí)事求是團(tuán)結(jié)一致，中進(jìn)鐵軍勵(lì)精圖治”的口號(hào)中圓滿(mǎn)結(jié)束。相信中進(jìn)的明天越來(lái)越好！相信中進(jìn)共贏嶄新格局！

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